Wind & Water Legal

Nawigator Partnerstw Inwestycyjnych

Dobierz właściwy model współpracy, zanim złożycie ofertę lub podpiszecie kontrakt.

Nawigator Partnerstw Inwestycyjnych to produkt kancelarii WWLZ dla firm z gospodarki morskiej, offshore wind i projektów infrastrukturalnych, które chcą wspólnie realizować konkretny projekt.

Pomagamy dobrać właściwą formę współpracy oraz ustalić role, odpowiedzialność, ryzyka i zabezpieczenia przed złożeniem oferty lub podpisaniem kontraktu.

Skontaktuj się z nami

Kiedy Nawigator może pomóc?

Kiedy warto skorzystać z Nawigatora?

  • dwie lub więcej firm chcą wspólnie złożyć ofertę,
  • rozważacie konsorcjum, podwykonawstwo albo inną formę współpracy,
  • jedna firma ma kompetencje, a druga referencje, zasoby lub dostęp do rynku,
  • chcecie wspólnie działać przy kilku projektach, a nie tylko przy jednym kontrakcie,
  • trzeba ustalić, kto odpowiada wobec inwestora i jak podzielić ryzyka między partnerami.

Nie zaczynamy od pytania: „czy potrzebujecie konsorcjum?”

Najpierw analizujemy projekt, zakresy i ryzyka. Dopiero potem dobieramy właściwą konstrukcję prawną.

Jak działa Nawigator?

Jak pracujemy?

1

Projekt

Co chcecie zrobić razem?

Porządkujemy projekt, ofertę, role stron i moment, w którym potrzebna jest współpraca.

2

Model

Jaka forma współpracy najlepiej pasuje?

Porównujemy możliwe modele i wskazujemy rozwiązanie rekomendowane oraz wariant alternatywny.

3

Odpowiedzialność i ryzyka

Kto za co odpowiada?

Analizujemy zakresy, odpowiedzialność, płatności, gwarancje, kary, zasady podejmowania decyzji, sytuacje sporne i wyjście ze współpracy.

4

Do kontraktu

Co trzeba jeszcze uzgodnić?

Przygotowujemy listę najważniejszych decyzji, warunków i dokumentów, które strony powinny uzgodnić przed złożeniem oferty lub podpisaniem umowy.

Najpierw analizujemy projekt i ryzyka. Dopiero potem przechodzimy do konstrukcji prawnej.

Modele współpracy

Dobieramy formę współpracy do projektu

Nie zakładamy z góry, że najlepszym rozwiązaniem będzie konsorcjum albo wspólna spółka.

01

Podwykonawstwo

Gdy jedna firma pozostaje wykonawcą głównym, a druga wykonuje wyodrębniony zakres.

02

Wspólne przygotowanie oferty

Gdy firmy chcą współpracować już przy przygotowaniu kwalifikacji lub oferty, ale nie przesądziły jeszcze docelowego modelu współpracy.

03

Konsorcjum

Gdy firmy muszą wspólnie wystąpić wobec zamawiającego albo połączyć potencjał, referencje lub zakresy.

04

Wspólne przedsięwzięcie

Gdy współpraca ma być trwała i obejmować więcej niż jeden projekt.

05

Spółka celowa

Gdy konkretny projekt lub aktywo wymaga odrębnej struktury i wydzielenia ryzyka.

W zależności od sytuacji analizujemy także m.in. umowy ramowe B2B, dalsze podwykonawstwo oraz korzystanie z zasobów innych podmiotów na potrzeby kwalifikacji.

Efekt Nawigatora

Co otrzymuje klient?

01

Rekomendacja modelu współpracy

Wskazujemy model rekomendowany, wariant alternatywny i najważniejsze argumenty za wyborem.

02

Matryca odpowiedzialności i ryzyk

Pokazujemy, kto odpowiada wobec inwestora, kto odpowiada wobec partnera, gdzie pojawiają się najważniejsze ryzyka i jakie zabezpieczenia warto przewidzieć.

03

Checklista przed ofertą lub kontraktem

Przygotowujemy listę kwestii, które strony powinny uzgodnić przed dalszymi negocjacjami i przygotowaniem dokumentów.

Przykład

Jak może wyglądać Nawigator w praktyce?

Dwie firmy chcą wspólnie złożyć ofertę. Jedna z nich ma odpowiednie referencje. Druga ma kompetencje i zasoby potrzebne do wykonania części projektu.

Strony zakładają, że powinny stworzyć konsorcjum. W ramach Nawigatora najpierw sprawdzamy, czy rzeczywiście potrzebne jest wspólne występowanie wobec zamawiającego i łączenie potencjału.

Porównujemy m.in.:

  • Konsorcjum
  • Podwykonawstwo
  • Wspólne przygotowanie oferty

Następnie analizujemy odpowiedzialność, podział zakresów, zabezpieczenia i zasady podejmowania decyzji.

Efekt: strony wiedzą, jaki model najlepiej odpowiada konkretnemu projektowi i co powinny ustalić przed złożeniem oferty.

Zakres produktu

Za co odpowiada WWLZ?

W Nawigatorze koncentrujemy się na prawnym i kontraktowym ułożeniu współpracy.

WWLZ pomaga

  • dobrać model współpracy,
  • ustalić podział ról i odpowiedzialności,
  • zaprojektować zabezpieczenia,
  • ocenić ryzyka kontraktowe,
  • ustalić zasady podejmowania decyzji i wyjścia ze współpracy,
  • przygotować strony do negocjacji umowy.

Nawigator nie obejmuje

  • znalezienia projektu,
  • znalezienia partnera biznesowego,
  • technicznej oceny technologii lub zdolności produkcyjnej,
  • oceny zdolności finansowej,
  • technicznej oceny certyfikacji,
  • doradztwa inwestycyjnego.
Jeżeli widzimy barierę techniczną, finansową, podatkową lub ubezpieczeniową, wskazujemy ją. Nie zastępujemy jednak specjalistów z tych dziedzin.

Badanie WWLZ

Skąd wziął się Nawigator?

Nawigator powstał m.in. na podstawie badania WWLZ dotyczącego modeli współpracy w offshore wind i projektach infrastrukturalnych.

Firmy wskazywały m.in. problemy związane z:

  • doborem formy współpracy,
  • odpowiedzialnością partnerów,
  • podziałem ról,
  • wejściem do większego projektu,
  • przygotowaniem wspólnej oferty.
Model współpracy Odpowiedzialność Podział ról

Porozmawiajmy o projekcie

Macie konkretny projekt i rozważacie współpracę z partnerem?

Porozmawiajmy o tym, czy Nawigator Partnerstw Inwestycyjnych może pomóc uporządkować model współpracy przed ofertą lub kontraktem.

Skontaktuj się z nami